私の強力なパートナーS氏を紹介します。

S氏は、企業の収益改善を目的とした社内の仕組み作りやプロセス改善を実践してきた専門家です。

皆さんもご存知と思いますが、韓国の世界的な企業であるサムソン電子でバリューイノベーションセンター長（日本で言えばVEセンター）を長い間努めていた経営学を専門とするドクター兼バリュー・エンジニアです。

S氏曰く・・・日本企業における業務プロセスは、まだまだアナログ的要素が多く、デジタル化することで、企業コストと作業時間を大きく削減することが可能である。

またS氏にはサムソン退職後に、中国、韓国など多くの企業で経営企画や業務プロセスを対象に収益を改善した多くの実績があります。

たとえば業務プロセスのデジタル化などの業務改善を検討したいと考えておられる方には、パートナーのS氏をご紹介いたしますので、本HPのお問い合わせページから気軽にご相談ください。